2014年5月1日，西南空管局管制中心区域管制中心开始试运行《区域管制中心进程单分级使用程序》和《区域管制中心电子进程单操作规范》，此举将进一步规范管制一线的管制指挥操作，夯实一线月起，成都区管中心为了加强安全保障力度，就分别与带班主任、管制教员、管制员进行了广泛、深入的交流，征集了大量的一线建议、意见，结合相关规范，研讨制定了适宜、有用的《区域管制中心进程单分级使用程序》和《区域管制中心电子进程单操作规范》并上报。随后，成都区管中心组织全体管制员利用休息时间专题学习了两个材料，并认真组织了考核。考核未通过者上行政班学习，直至通过，确保全员掌握无死角。

  5月1日起，成都区管中心开始试运行新的进程单使用规定，为了强化执行，每天，值班主任和带班主任加强巡视检查，督促席位执行，确保《规范》落到实处、严格执行，使用好进程单这一重要管制工具，更新好管制信息，在遇有不安全情况出现时，保有完整准确的情景意识，从而夯实安全防线，提高安全裕度，确保达到“用好进程单，保好安全”的功效。

  2014年以来，面对重重压力，成都区管中心苦干实干、负重前行，克服搬迁过程中的疲劳累积等不利因素，焕发新的生机活力，通过对“运行”和“建设”这两个自变量的两手抓、两手硬，积极面对日益增加的安全保障压力的核心挑战，争取实现“安全”因变量的最大值。

  保障安全运行方面，成都区管中心不断修订、更新《工作手册》，使部门规章符合、适应一线运行实际的要求。结合一线运行实际及需求，在广泛征集、深入讨论后，更新了南扇、北扇的《扇区细则》，梳理出了管用、好用的《应急手册》，适时整理出了《复杂天气管制指挥要点》等专项学习材料文件夹，定期发布指导性和可操作性强的《安全运行咨询通告》，确保规定、措施不过时，凡事都能有章可循，合理、优秀的技巧、经验能够有效在全区管中心一个不漏地传播到，做到硬件上旧貌换新颜，软件上配套合拍跟进。

  部门建设方面，成都区管中心齐头并进，主动适应新的形势，尝试新路子。成都区管中心现有管制员队伍180人，其中35岁以下青年占了85%以上，队伍的年轻化，如何使这股活力在安全运行时给力，在文化建设时出力？结合实际，成都区管中心“管”和“理”相结合：出台了适用、实用的《行政管理规定》，把在单位哪些“行”、哪些“不行”明确起来，让管制员的日常规范从“琢磨着来”变成“心中有底”，养好习惯；酝酿发布了具体细致的《见习大纲》，设立检查点，让见习管制员对自己在哪个阶段应该在哪里、学到哪些技能、达到哪个水平做到心中有数，及时解放出适当的时间投身到单位的文化建设中。与此同时，成都区管中心以党组织、团组织和班组三个层面为着力点，团结凝聚起年轻，集思广益，开展了一系列的踏青、摄影、篮球赛的活动，让年轻愿意、乐意地投身到单位文化建设中来“出彩”、“成才”。

  成都区管中心正在化压力为动力，以踏石有印的恒心不断做足“运行”和“建设”这两个自变量的功夫，摸熟规律，力争在“安全”这个核心因变量上求得最大值。